HR NENÍ PROCES, JE TO SYSTÉM.

Přemýšlím a píšu o HR, které propojuje lidi, kulturu, byznys a každodenní fungování firmy. Vycházím z patnácti let praxe ve čtyřech velmi odlišných světech, od státní organizace po svobodnou firmu. 

VÍTEJTE

Nevěřím na dokonalé procesy ani univerzální návody, ale na smysluplnou praxi, která vychází ze skutečných potřeb konkrétních lidí a týmů. Nevěřím na fráze o firemní kultuře, které se hezky vyjímají v prezentacích, ale nemají oporu v každodenní realitě. A nevěřím ani na HR, které pasivně čeká, až se něco stane, protože vím, že to opravdu funkční HR je aktivní silou, která tvoří prostředí a kulturu firmy každým svým rozhodnutím.

Naopak věřím v otevřenost, v atmosféru postavenou na důvěře a v malé, ale poctivé kroky, které vedou k trvalým změnám. Věřím na HR, které má pevné základy, vnitřní logiku a systém, je inspirací pro ostatní, a je přirozeně slyšet tam, kde na lidech opravdu záleží.

Ráda pomáhám firmám i jednotlivcům, které to cítí podobně a chtějí své HR stavět smysluplně, s respektem i odvahou. A někdy k tomu stačí nový pohled, jindy potřebujeme společně postavit celý kus HR jinak. 

A pokud je vám to blízké, podívejte se, co spolu můžeme tvořit. 

🔵 Recruiter roku 2021  🔵 HR manažerka roku 2023 🔵 Kariérní stránky roku 2025 
Více o mé cestě

PSANÍ (NEJEN) O HR

Když se mě kolegové z oboru ptají, jak u nás v HR pracujeme s AI, čekají většinou seznam nástrojů, konkrétní příklady nebo pár zázračných promptů. Odpověď je ale jinde, a tak jsem sepsala, co se nám v HR týmu v IRESOFTu osvědčilo. Každá z nás přitom využívá AI po svém, a proto nebudu popisovat konkrétní příklady, ale principy, které fungují...

Když se ve své firmě zeptáte, kdo má na starosti onboarding, nejspíš uslyšíte rychlou odpověď, že HR, a bude to znít jako dobrá zpráva, protože se o tento důležitý proces někdo stará a má svého jasného vlastníka.

Většina firem právě teď zavádí do svého fungování umělou inteligenci. Vybírají se nástroje, počítají licence, plánují školení, měří se adopce a nastavují pravidla hry. Dá se u toho strávit celý rok, aniž by kdokoliv položil otázku, která je přitom ze všech nejdůležitější. Je na to naše firma vůbec připravená?

Když se řekne "skvělý zaměstnanec", vybavíte si automaticky někoho, kdo má za sebou viditelné výsledky? Uzavřený obchod, hotový projekt, odbavenou storku?

ŘEŠÍTE NĚCO V HR A NEVÍTE, KUDY DÁL?  

Někdy stačí druhý pohled, jindy potřebujete společně rozmotat problém, který se stále vrací, probrat důležité rozhodnutí nebo se rozhodnout, kudy HR posunout dál., Konzultace, workshopy, mentoring nebo prostě prostor podívat se na věci jinak, podle toho, co právě potřebujete.