Nevěřím na dokonalé procesy ani univerzální návody, ale na smysluplnou praxi, která vychází ze skutečných potřeb konkrétních lidí a týmů. Nevěřím na fráze o firemní kultuře, které se hezky vyjímají v prezentacích, ale nemají oporu v každodenní realitě. A nevěřím ani na HR, které pasivně čeká, až se něco stane, protože vím, že to opravdu funkční HR je aktivní silou, která tvoří prostředí a kulturu firmy každým svým rozhodnutím.
Naopak věřím v otevřenost, v atmosféru postavenou na důvěře a v malé, ale poctivé kroky, které vedou k trvalým změnám. Věřím na HR, které má pevné základy, vnitřní logiku a systém, je inspirací pro ostatní, a je přirozeně slyšet tam, kde na lidech opravdu záleží.
Ráda pomáhám firmám i jednotlivcům, které to cítí podobně a chtějí své HR stavět smysluplně, s respektem i odvahou.
Termín firemní kultura znamená pro každého člověka něco jiného. Pro někoho představuje moderní kancelář, hromadu benefitů nebo drahé teambuildingy, zatímco pro jiného je to pocit, že jeho práce má smysl, může být sám sebou a kolegové mu kdykoli pomohou.
Aby mohl HR tým fungovat rychle, efektivně a zároveň strategicky, potřebuje kombinaci jednoduchých agilních nástrojů a jasného rámce, který určuje směr jeho práce. Systém, který dnes v našem týmu používáme, propojuje každodenní operativu s dlouhodobými cíli tak, aby HR nebylo jen "hasicí jednotkou", ale skutečným partnerem byznysu. Současně odráží...